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智能(néng)互聯時代,如何搭建教師成長平台?

2019/7/7 15:19:09

未來不可預知,學生(shēng)要想在不可預知的世界裏自(zì)由馳騁,需要具備好奇心、想象力、韌性和自(zì)我管理能(néng)力,需要尊重和欣賞别人的想法、觀點與價值觀,需要接受失敗和拒絕,需要面對逆境。學生(shēng)如此,教師也同樣如此。


經濟合作與發展組織(OECD)啓動“教育與技(jì)能(néng)2030項目”,回答了兩個重要問題:什麽将是當今學生(shēng)在2030年(nián)獲得成功并塑造他們的世界所需要的知識、技(jì)能(néng)、态度和價值觀?教學體系如何有效培養這些知識、技(jì)能(néng)、态度和價值觀?這也是新時期的教師需要面臨的重要問題。世界經濟論壇(World Economic Forum)報告《工(gōng)作和技(jì)能(néng)的将來》指出,2020年(nián)所需要的十大技(jì)能(néng)分别是:解決複雜問題的能(néng)力、審辯式思維、創造能(néng)力、人員管理能(néng)力、協作能(néng)力、情商、判斷決策能(néng)力、服務導向、談判能(néng)力和認知彈性。到(dào)了2030年(nián),需要的能(néng)力将會有所不同。作爲教師,我們的知識體系以及價值觀如何完善?在教師培訓、教師培養方面,我們以問題爲導向,應該朝著(zhe)怎樣的目标去建構學校的教師培訓體系呢(ne)?


北(běi)京一(yī)零一(yī)中校長陸雲泉在這篇文章裏發表了見解。


5G+AI開啓“智能(néng)互聯”的未來


以5G+AI 爲核心的智能(néng)互聯網時代正在到(dào)來,并将掀起新一(yī)輪的革命浪潮,将會爲越來越多(duō)的産業賦能(néng),讓企業服務能(néng)力升級到(dào)一(yī)個全新的水(shuǐ)平。以“增強型移動寬帶(eMBB)、海量物(wù)聯網(Massive IoT)、超高(gāo)可靠超低(dī)時延通(tōng)信(uRLLC)”三大場景爲特征的5G和AI将開啓我們未來的智能(néng)互聯生(shēng)活。


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在智能(néng)互聯的未來當中,我們有很多(duō)想象的空間,我們都說教育會發生(shēng)很大的變化。5G是變革的基礎和驅動力,AI是未來智能(néng)互聯的催化劑和加速器(qì),5G+AI給教育帶來的變化是不可想象的,對教師提出的要求也是不可想象的。智能(néng)互聯究竟可以給教育帶來什麽?第一(yī),提供了豐富的信息資源表述的形式,改變了學習者的認知方式。第二,改變信息資源在社會中的分布形态和人們對它的擁有關系,改變了教育關系。試想一(yī)下(xià),我們現在的教師和學生(shēng)的關系,還是原來意義上(shàng)的教師傳授,學生(shēng)接受的關系嗎?第三,改變了時空結構,這個時空結構同時也改變了人們的學習形态。5G+AI技(jì)術的變化,對這個社會經濟的沖擊是巨大的,同時對教育的沖擊也是巨大的。


我深切地感受到(dào),爲什麽教育的關注度高(gāo)同時矛盾頻發,很多(duō)矛盾不完全是教育的矛盾,而是新技(jì)術到(dào)來,人們對未來的不确定性産生(shēng)的焦慮情緒,這種焦慮情緒延伸到(dào)基礎教育。所以,基礎教育遇到(dào)很多(duō)很多(duō)問題,教師是否能(néng)夠适應新的技(jì)術變革?在智能(néng)互聯的時代,我們如何去賦能(néng),如何去連接,如何進行教師的全專業的發展?


新時代,教與學的變革


以5G+AI技(jì)術将從根本上(shàng)改變人類獲取知識的方式和渠道,多(duō)向互動成爲知識傳遞的常規方式,學習将突破空間和時間的限制,混合式學習和個性化學習将成爲學習的常見方式。 


先進科學技(jì)術的發展以及它們與教育教學過程的深度融合,将爲教師的專業發展帶來新的沖擊和機遇,教師必須從知識傳授者轉變爲學生(shēng)學習活動的設計者和指導者,師生(shēng)将形成一(yī)種新型的學習生(shēng)命共同體。


聚焦教師專業發展的價值引領 


北(běi)京一(yī)零一(yī)中學作爲基礎教育的一(yī)所名校,七十多(duō)年(nián)來,始終堅持全面貫徹執行黨的教育方針,堅持遵循教育規律全面育人,建設了一(yī)支師德高(gāo)尚、業務精湛、富有創新精神的優秀教師隊伍。


對于一(yī)零一(yī)中學教師專業發展的現實問題,我們以問題爲導向,做了一(yī)項調研,發現遇到(dào)很多(duō)問題。第一(yī),随著(zhe)國家基礎教育改革發展的深入推進,綜合課程改革已經到(dào)了非常密集的時期,同時也給教師隊伍建設帶來了持續不斷的原動力。有動能(néng)同時也有壓力。第二,社會對教育的高(gāo)期望,給教師隊伍建設帶來了外在的持續壓力。第三,在教師隊伍的常态教育背景下(xià),所總結出的教育經驗,有些已經不太适應這個時代。


教師是一(yī)個職業,我們先提倡教師的職業發展,然後再上(shàng)升到(dào)教師的專業發展。所以,在教師專業發展中,我們分爲六個時期:适應期、成長期、穩定期、精進期、教育家期和衰退期。在這個過程中,我們做了一(yī)個劃分,同時也做了模型,我們發現年(nián)齡的界限,基本能(néng)與這六個時期相(xiàng)對應。


由此,我們确定了一(yī)零一(yī)中學教師發展的目标——具有一(yī)切爲學生(shēng)發展服務的育人意識;具有較強的課程理解、課程開發和課程實施的能(néng)力;成爲具有教學效果顯著、學生(shēng)認可度高(gāo)、個人風格突出、社會影響較大的學科專家。不斷更新教學觀念,不斷加強業務能(néng)力學習,不斷開展課堂教學研究,使教學與研究“共生(shēng)互補”,确保教師專業的可持續發展。這是學校根據教師隊伍的現狀以及調查研究得到(dào)的模型,得出的目标。根據這樣的目标,我們聚焦到(dào)教師專業發展,首先要有價值引領,所以我們提出了一(yī)零一(yī)中學教師發展的五大文化基因——家國情懷的擔當文化、追求卓越的進取文化、師生(shēng)共赢的發展文化、紮實幹事(shì)的實幹文化和跨界融合的創新文化。 


在此基礎上(shàng),我們找到(dào)了價值追求,即尋找教師專業發展的增長點,讓教師從職業逐步走向專業。首先,教師要有職業幸福感,我們重視人文積澱,倡導知識更新,提倡交流合作,呼喚共生(shēng)智慧,強化個人品質,強調責任擔當,注重實踐反思。同時,我們構建學校層面的教師研修課程體系,特别強調建設具有豐富性、層次性、可選擇的教師研修課程,分爲若幹方面,如教師的基本功、教育教學的理論與實踐、情懷與視野、身心健康、移動互聯等新技(jì)術對教育的改變,等等。


從職業走向專業,搭建教師專業成長的平台


我們建立了教師專業發展的“鏈式引領”項目。該項目是以專題研究促進教師團隊專業成長的校本培訓方式。在專家指導下(xià),我校名師帶領青年(nián)骨幹教師,并吸收優秀職初教師,共同組成項目組,針對項目組确定的主題開展爲期1~2年(nián)的研究。項目宗旨是:促進名師教學強勢領域專題研究的高(gāo)端發展,促進各學科項目組青年(nián)教師專業發展,各項目組引領學校教師團隊專業水(shuǐ)平整體性優質提升。項目發展方向是:促進課題研究的成果轉化,由課題研究走向教學常态。


通(tōng)過将不同發展階段教師結成一(yī)條“鏈鎖”,開展常态的、内涵豐富的課堂教學與研究活動,同時開展與之相(xiàng)關的其他學術性研究活動,以求不同層次教師的共同發展和個性化發展。項目組就(jiù)是戰鬥隊,具體行動有項目組自(zì)主決定,不受管理層級的限制。


這些項目組,不一(yī)定是同學科、同年(nián)齡段的,有時甚至是跨界的。這樣能(néng)夠促進名師教學的優勢,能(néng)夠相(xiàng)互補充,也能(néng)促進各學科項目青年(nián)教師的專業發展,從而引領學校教師的團隊專業水(shuǐ)平整體提升。這個發展方向我們是通(tōng)過課題的研究成果轉化的,由課題的研究走向教師常态,原來都是先常态,然後再做課題,現在倒過來,先做項目,然後再由項目轉化爲常态。


我們組成了很多(duō)鏈式項目組,有些是學校組織的,有些是教師自(zì)發形成的。我們發現,有些自(zì)發組織的項目主觀能(néng)動性更強,所以,在培訓過程中,我們提倡一(yī)種自(zì)下(xià)而上(shàng)和自(zì)上(shàng)而下(xià)相(xiàng)互之間的銜接,從而對教師的專業發展提供保障。


“移動互聯”課程開發


以聚焦前沿理念爲主的“移動互聯”課程系列,課程内容主要有信念素養、信息技(jì)術與學科的深度融合、創新素養。時代對教師研修提出了新要求——從世界教育發展的格局理解中學的教育價值。


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學校關注網絡資源對教師研修中所發揮的傳播便捷、範圍廣的優點,将“精品課程”“骨幹研究課”“慕課”“翻轉課堂”“大師課程”的視頻上(shàng)傳到(dào)網絡平台,供全校教師學習。開發了“協同備課”平台,各校區各學科組将自(zì)己的備課成果共享;學校還開發了“教師空間”,能(néng)夠更方便地管理自(zì)己的教學和學生(shēng)研學。


讀萬卷書,行萬裏路(lù),閱萬般事(shì)。從學校層面來講,閱讀的操作性最直接,代價最小(xiǎo),效率最高(gāo)。閱讀是教師成長最成功的方面,教師修煉的方式有兩種,一(yī)種是漸修式,一(yī)種是頓悟式。我們把閱讀作爲一(yī)項爲學生(shēng)“打底”的工(gōng)程,教育天然需要教師具有一(yī)種博大而高(gāo)遠的精神、一(yī)種充實而聖潔的靈魂、一(yī)種虔誠而溫馨的情懷和追求完美人生(shēng)的信念。隻有讀書,并且在讀書的同時進行實踐研究、反思和寫作,才是實現教師專業化發展,并進而促進教師人生(shēng)發展和生(shēng)命成長的最好的途徑。學校每年(nián)向全校教師發放(fàng)一(yī)本圖書,并征集評選優秀讀後感。讓教師在閱讀中獲得提高(gāo),同時反思自(zì)己的教學工(gōng)作。


多(duō)層次、多(duō)形式的課題研究能(néng)夠更新教師教育觀念、提高(gāo)教師教學水(shuǐ)平、科研水(shuǐ)平和知識能(néng)力結構,助推教師的專業發展。學校教科研室關注不同教師的能(néng)力、特長和發展需求,在廣泛宣傳科研工(gōng)作的同時,又(yòu)重點關注具有潛力的科研型教師,通(tōng)過課題研究幫助教師獲得專業提升。