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人大附中是如何搭建智慧校園的?

2018/5/2 10:03:58

上(shàng)個月(yuè),《教育信息化2.0行動計劃》《中小(xiǎo)學數字校園建設規範(試行)》接連發布,紛至沓來的文件(jiàn)讓智慧校園建設再次成爲輿論關注的焦點。


作爲國内最早建立因特網站(zhàn)、開展多(duō)媒體教學的中學之一(yī),人大附中一(yī)直是智慧校園建設的先行者。


1998年(nián)開展信息化探索至今,精良的硬件(jiàn)設備、與時俱進的技(jì)術一(yī)直被認爲是人大附中長年(nián)“領跑”的關鍵點。然而,随著(zhe)信息化基礎設施的不斷普及,“裝了不用”、“爲了用而用”等現象不斷出現,人們發現,除了技(jì)術,智慧校園建設或許存在其他不可缺少的環節。


近日,芥末堆專訪人大附中信息中心主任趙海濤,請他介紹了人大附中智慧校園建構模式、核心特征、經驗挑戰等,希望給其他學校帶來幫助。


管理向服務轉變


據了解,“智慧校園”概念最早由浙江大學在2010年(nián)信息化“十二五”規劃中提出。浙江大學認爲:智慧校園指綜合運用大數據、人工(gōng)智能(néng)等新興信息技(jì)術,全面感知校園物(wù)理環境,智能(néng)識别師生(shēng)群體的學習、工(gōng)作情景和個體的特征,将學校物(wù)理空間和數字空間有機銜接起來,實現以人爲本的個性化創新服務。


作爲人大附中信息技(jì)術中心主任,趙海濤主管學校智慧校園建設。工(gōng)作主要面向一(yī)線師生(shēng),既要依據老師、學生(shēng)提出的需要,提供有創新力的解決方案和産品,也要随著(zhe)技(jì)術進步、政策變化,推動原有教學模式變革。


“可以說,我們是學校最接近一(yī)線師生(shēng)的地方之一(yī)。”趙海濤笑(xiào)道。


智慧校園和傳統數字校園相(xiàng)比有何區别?


在趙海濤看(kàn)來,智慧校園是對傳統數字校園的擴展與提升。以往的數字校園強調實現校園環境的數字化。智慧校園則強調基于數字校園的數據,通(tōng)過教學與技(jì)術的創新融合,形成開放(fàng)豐富的課程設置,靈活多(duō)元的教學方式,個性化的學習支撐體系,以及民(mín)主高(gāo)效的組織架構。


“數字校園向智慧校園轉變的關鍵因素,就(jiù)在于由管理向服務轉變。”趙海濤說,智慧校園建設的核心是以人爲本、民(mín)主決策,要尊重來自(zì)一(yī)線的數據和老師、學生(shēng)的需求。


他坦言,做到(dào)這一(yī)點其實很難,需要校政企三方協同,通(tōng)力合作。


一(yī)方面,學校要實行民(mín)主決策,不能(néng)隻靠行政命令說話。他指出,目前教育信息化建設大多(duō)靠行政力量、從上(shàng)至下(xià)推動。其實,未來的信息化更多(duō)要由下(xià)至上(shàng),從學校到(dào)地方到(dào)國家推動,從市(shì)場需求推動,這樣才能(néng)更好得與教學實際相(xiàng)結合。


另一(yī)方面,産品本身要做到(dào)技(jì)術與教育的深度融合。趙海濤認爲,部分企業提供的産品、服務,如創客教育、VR教育目前仍停留在技(jì)術開發階段,隻是讓學生(shēng)體驗了一(yī)些新技(jì)術,開拓了視野,沒有提高(gāo)學生(shēng)的學習效率,這樣的産品是遊離于學校教學核心之外的,很容易流于硬件(jiàn)的堆砌,空間環境的升級。“這類産品如果能(néng)圍繞課程,做一(yī)些深化的設計,效果會更好。”


趙海濤反複強調,一(yī)切技(jì)術、産品、方案,不管是硬件(jiàn)還是軟件(jiàn),如果不能(néng)落實到(dào)服務老師、學生(shēng)上(shàng),其實都沒能(néng)抓住教育的本質。如何理解、分解一(yī)線師生(shēng)的需求,找到(dào)有效解決問題的産品,避免誤差,這本身體現了信息技(jì)術部門的水(shuǐ)平。


減負增效,推動個性化教學


那麽,老師、學生(shēng)的普遍需求是什麽?


趙海濤給出的答案是“減負增效”。“老師的最核心的訴求是能(néng)在減輕重工(gōng)作強度和工(gōng)作壓力的情況下(xià),把課教好。學生(shēng)最核心的訴求普遍是少做題,少做重複性的勞動,還能(néng)提高(gāo)成績,其實他們的訴求很接近,就(jiù)是減負增效。”


趙海濤說,老師的教學其實存在很多(duō)重複性的勞動,例如重複性答疑、重複性作業批改、重複性知識講解,“這些就(jiù)是我們解決的重點,我們希望通(tōng)過一(yī)些産品服務,給老師減負,提高(gāo)老師的教學效率。“


從學生(shēng)維度來講,傳統大班授課模式存在一(yī)些重複、無效的學習,個性化程度不夠。“我們希望采集每個學生(shēng)的學習過程數據,推送有針對性的學習資源,做有針對性的測評和反饋,這是人工(gōng)智能(néng)技(jì)術帶來的可能(néng)。有句話說,人工(gōng)智能(néng)技(jì)術是目前唯一(yī)出現的,有可能(néng)實現大規模個性化學習的一(yī)個工(gōng)具。”趙海濤說,“這一(yī)服務不僅發生(shēng)在課堂上(shàng),也在課前、課中、課後。”


對于如何更好地服務老師、學生(shēng),滿足其需要,趙海濤給出了三點經驗。


一(yī)、頂層設計靈活、可重組。智慧校園建設涉及的層面很多(duō),包括課程、教學、空間、組織等等。課程上(shàng),人大附中設計了多(duō)元豐富的課程,供學生(shēng)選擇;教學上(shàng),學校倡導主動合作的探究式學習方式。因此,很多(duō)因素都是不固定的,是可變化的,這就(jiù)要求智慧校園的頂層設計要足夠靈活、可重組,這樣能(néng)少走很多(duō)彎路(lù)。


二、強調關聯性。智慧校園建設涉及多(duō)個部門,如課程部門,教學部門、環境部門、技(jì)術部門、教師發展部門等。這就(jiù)需要學校各部門進行協調,最好有一(yī)個專門的協調機構,如智慧校園工(gōng)作小(xiǎo)組,小(xiǎo)組最好直接隸屬校務會或一(yī)把手,這樣工(gōng)作效率會比較高(gāo)。“小(xiǎo)組中,業務部門提供需求、技(jì)術部門提供方案,大家共同協商,決策實施。”


三、重視後期運維。人大附中信息化建設的一(yī)大亮點即專業的IT服務團隊。團隊提出的口号是服務内容明晰,方法規範,流程标準,質量可控。“信息中心不能(néng)隻給師生(shēng)一(yī)個賬号,然後用不用、怎麽用全憑自(zì)覺,而應給他們明确的任務目标,合适的指導,幫助他們利用這些工(gōng)具和産品,這樣才能(néng)很好得用起來。”


趙海濤說,具體來說,信息中心的後期運維主要包括三方面:


  1. 重視培訓。以骨幹教師、學科帶頭人爲“種子”,示範課、基本功比賽爲催化劑,鼓勵老師應用技(jì)術,達到(dào)以點帶面的效果。


  2. 重視服務。制作服務目錄、手冊,發放(fàng)給每個學生(shēng)、老師,告訴他們學校可以提供什麽樣的IT服務,保證師生(shēng)能(néng)将産品應用到(dào)實踐中去。同時設有相(xiàng)對成熟的IT服務部門,可以随時幫助師生(shēng)解決問題,每月(yuè)還會形成服務質量報告及滿意度調查表。


  3. 實行評教制度。評價分成十幾個維度,其中很重要的維度,就(jiù)是老師的創新方法和教育信息化應用的水(shuǐ)平。


不同應用數據的底層彙聚将成解決重點


除服務師生(shēng)外,信息中心還将依據外部環境,借由技(jì)術進步,推動師生(shēng)教學方式轉變。


趙海濤說,從業二十年(nián),自(zì)己見過很多(duō)産品,也見證了技(jì)術的更新叠代。他認爲,從某種程度來講,技(jì)術的進步已經領先很多(duō)教育理念、方法的進步,很多(duō)課程需要重新設計梳理,課堂生(shēng)态、教學評價指标也需要重構。


例如,對老師來說,高(gāo)考改革對線上(shàng)教學提出了很高(gāo)要求,現有的教學師資和教學空間已經無法承載教學改革帶來的變化,大量教學内容需要通(tōng)過線上(shàng)完成。


而對學生(shēng)來而言,AI技(jì)術或将學生(shēng)從重複記憶、練習中解放(fàng)出來,未來,學生(shēng)應該重點培養高(gāo)階能(néng)力,比如創造能(néng)力,綜合應用能(néng)力,如何讓知識學習在課外,知識内化在課堂,這是老師學生(shēng)之後需要思考的問題。


趙海濤還透漏,信息中心采集了包括學生(shēng)考勤、課堂表現等綜合素質評價類數據,學生(shēng)在教學平台、軟件(jiàn)上(shàng)留下(xià)的學習行爲數據等。未來,信息中心計劃将采集到(dào)的數據綜合起來,挖掘分析,然後提供給老師、學生(shēng)、家長等決策主體,爲其參考決策、行爲調整提供數據支持。


談到(dào)實現過程中的難點,趙海濤說,教育信息化初期,容易出現教育與技(jì)術分離的現象。


但随著(zhe)市(shì)場容量的逐漸增大,師生(shēng)應用信息化産品越來越深入,教育信息化市(shì)場也更爲公開透明,很多(duō)産品面世前都會找學校反複試用、打磨,先在校内完成需求分析和産品研發,後走向市(shì)場,這讓技(jì)術和教學相(xiàng)脫離的現象有了很大改觀。


他認爲,智慧校園建設目前的難點是不同應用數據的底層彙聚。“智慧校園建設過程中,學校會引入大量互聯網上(shàng)的學習工(gōng)具和學習産品,‘開放(fàng)的互聯網+智慧校園的生(shēng)态系統’這一(yī)點很重要,也很難做。”


趙海濤說,現階段學校以智慧校園和智慧教育爲核心,引入了很多(duō)有競争力的互聯網産品,包括辦公軟件(jiàn)類軟件(jiàn)、學習平台類軟件(jiàn)、以及教學資源等。“現在我們非常頭疼的就(jiù)是這些不同種類的互聯網産品,如何在底層數據架構上(shàng)打通(tōng),這也是我們在下(xià)一(yī)代人工(gōng)智能(néng)+智慧校園時代需要重點解決的問題。“